APPROCHE

Des fondamentaux professionnels clairs

Lorsque l’on s’interroge sur son évolution professionnelle ou que l’on souhaite s’engager dans de nouveaux projets, il est indispensable de se donner le temps pour prendre le recul nécessaire.

Ainsi, sérénité et méthode sont deux ingrédients auxquels nous devons veiller tout particulièrement car ils sont les garants d’un travail en profondeur, qui mènera assez vite à des résultats concrets.

Pendant nos séquences de travail, vos souhaits pour demain vont progressivement émerger et se structurer. Certains apparaitront finalement mineurs tandis que d’autres reprendront toute leur place. Vous établirez ainsi de l’ordre dans vos priorités et vos fondamentaux. Voici une première clé de la réussite de cet accompagnement. C’est une démarche très structurante qui permet alors d’objectiver et de sécuriser votre prise de décision professionnelle.

L’accompagnement que je vous propose consiste à fabriquer ensemble différents outils d’aide à l’orientation et à vous rendre familière de leur utilisation pour conduire avec sérénité et confiance vos réflexions.

Pour construire ces instruments, nous utilisons des outils issus de l’entreprise, performants et éprouvés.

Ils nous aident à préciser ensemble vos atouts, vos talents, vos aspirations profondes et vos leviers de motivation. Ces éléments viennent compléter ceux plus classiquement utilisés (compétences, expériences, descriptif CV, …).

Ils constituent un précieux support pour éclairer les options professionnelles qui s’offrent à vous et identifier de manière objective et argumentée, les choix qui vous conviennent le mieux.

Autant d’éléments qui réassureront vos choix et vous donneront de puissantes clés pour justifier vos choix et motiver vos candidatures à venir.

CLEDO.PRO | Axelle LARROUMET- Bilan de Compétences & Orientation Professionnelle Nantes

Sortir d’une réflexion linéaire où les pistes ne s’envisagent qu’à partir de ce que
je sais faire, ou par extension d’expériences passées

Elargir le champ des possibles sans craindre de se perdre grâce à des repères clarifiés (non nécessairement liés à l’exercice d’un métier ou d’une fonction) et identifier différentes options et opportunités.

OUVRIR - PROSPECTER - CAPTER

Face à différentes options, disposer de repères structurants pour préparer, orienter et sécuriser ses choix

Evaluer chacune des options au regard des différents indicateurs :

  • degré de faisabilité de l’option (compétences, expériences, mise en œuvre)
  • degré de cohérence de l’option avec mes fondamentaux
  • degré de valorisation de mes talents
  • degré de cohérence avec mes souhaits de positionnement
  • degré de motivation à choisir cette option

STRUCTURER - EVALUER - ARBITRER

Convaincre autrement que par mon aptitude « technique » à occuper le poste

Pouvoir argumenter et  justifier de l’adéquation du poste avec :

  • mes fondamentaux, ce qui est essentiel pour moi
  • les domaines dans lesquels je peux apporter une contribution (y compris en collectif)
  • mes perspectives : domaines dans lesquels je souhaite me mobiliser dans les années à venir
  • ce qui est source de motivation pour moi

CONVAINCRE - RASSURER - EXPLIQUER

OBJECTIFS

Des productions spécifiques

Construire ma boussole professionnelle

Nous évoluons dans un monde complexe qui se transforme en continu nous laissant parfois face à de nombreuses interrogations. Il est alors nécessaire de revenir à ses fondamentaux en formalisant ses repères d’orientation. Quels sont-ils ?

Les repères d’orientation sont les éléments de votre vie professionnelle que vous considérez comme majeurs et déterminants pour l’avenir. Ils ne doivent pas se limiter à faire le bilan de votre passé mais véritablement faire émerger vos « essentiels » : ce que vous placez comme prioritaire pour les 8 à 10 ans à venir.

Aller au-delà des simples compétences

Lorsque nous envisageons une évolution professionnelle, le premier travail classiquement proposé est le bilan de compétences. En explorant vos différents missions, ce que vous en retiré, mais aussi à la lumière de toutes vos expériences, nous identifions des éléments importants pour demain, ceux que vous souhaitez pouvoir valoriser.

Pourtant, un simple bilan de compétences ne peut suffire à mener une réflexion complète sur votre avenir. Au-delà de vos aptitudes professionnelles, c’est la notion de sens et d’épanouissement qu’il est indispensable de réintroduire.

Connaître ses sources de motivation

Pour s’épanouir, chacun de nous a des besoins différents. Les uns cherchent du mouvement, à relever des défis permanents, à se placer en pionnier sur des sujets innovants. D’autres aiment développer des expertises et parfaire un système existant. D’autres sont animés par l’envie d’être utile à l’autre.

Et vous, à quoi êtes-vous particulièrement sensible? De quoi avez-vous besoin pour rester mobilisé ? Qu’est-ce qui participe fondamentalement à votre épanouissement ? Vos sources de motivation sont personnelles, les connaitre vous permet de mettre vos futurs choix en cohérence à vos aspirations profondes.

Ouvrir le champ des possibles

Enfin, la démarche doit vous permettre de vous ouvrir à des opportunités multiples, parfois bien différentes des missions exercées jusqu’ici. Elle doit apporter le cadre, la méthode et la confiance nécessaires à cette riche exploration.

Bien sûr, cette ouverture nécessite de sortir d’une approche exclusivement centrée sur les compétences ou le métier. Sans quoi, la réflexion tendra à dessiner pour vous un futur assez semblable à votre passé. L’élaboration de vos repères professionnels, éléments non liés à une fonction, rend possible cette ouverture à d’autres réflexions.

Donner du sens à ses choix

Mon objectif est de vous donner les clés dont vous avez besoin pour mener votre réflexion et vous guider dans vos choix. Ainsi, l’option que vous retiendrez sera pleinement la vôtre.

Le sens d’un parcours professionnel se construit et se renouvelle chaque jour. Il nécessite que vous soyez acteur de cette démarche pour définir la raison d’être de votre projet.

Alors, vous trouverez du sens à ce que vous entreprenez, à ce que vivez au quotidien et choisirez des voies qui participent à votre épanouissement. Naturellement, votre dynamisme et votre implication s’en trouveront décuplés.

DEROULEMENT

Un accompagnement sur mesure en fonction de vos besoins

La durée de l’accompagnement

L’accompagnement est variable dans sa durée comme dans ses modalités car il s’adapte à chaque cas et à chaque besoin : certains souhaitent une approche rapide et efficace, d’autres aspirent à se donner du temps pour une prise de recul, d’autres à être accompagnés  jusqu’à l’appui à la recherche d’emploi et à la préparation aux entretiens professionnels. Ainsi, il varie entre 1 et 4 mois. Un format classique est 3 demi-journées, espacées d’une quinzaine de jours.

Les outils utilisés

Tout au long de la démarche, nous utilisons des outils issus de l’entreprise et une méthode complète d’accompagnement professionnel, conçue pour vous aider à élaborer vos propres instruments d’orientation.

  • La roue des talents : ROC Talents ®
  • Le référentiel d’orientation professionnel : ROC Orientation ®
  • Les clés de motivation : ROC motivation ®

Les livrables

Cet accompagnement a pour objectif de vous apporter des éléments personnalisés et pérennes dans la durée. Vous pourrez vous référer aux fondamentaux que nous aurons construits lors de futures décisions professionnelles. Ainsi,  à l’issue de notre travail, je vous remets un dossier complet d’une trentaine de pages, reprenant l’ensemble de nos travaux, dont les outils et supports de travail élaborés. Cet accompagnement est un réel investissement pour l’avenir.

TEMOIGNAGES

Ce que les clients disent de l’approche Cedo.Pro

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Olivia, 51 ans

Je suis très contente de notre 1ère rencontre. La matinée est très vite passée et cette analyse est très intéressante et nécessaire pour avancer et construire l'avenir. J'en ai besoin, c'est certain.

Jerémy, 37 ans

La force de cette approche c’est de nous permettre d’être véritablement « en phase » avec ce que nous faisons et donner du sens à nos réalisations.

Anne, 32 ans

J’ai pu trouver un appui et une démarche pour travailler sur mes projets professionnels (autoentreprise). J’y  ai trouvé les clés de réponse dont j’avais besoin pour faire mes choix et aussi beaucoup d’enthousiasme. Merci Axelle !

Boostez votre avenir professionnel !

Bilan de Compétence : Redonnez du sens à vos décisions

REFERENCES

Le sens et la prise de décision au cœur de mes activités

Axelle LARROUMET

Bilan de Compétence Nantes

Références principales

Accompagnement individuel

J’accompagne depuis une dizaine d’années les salariés d’entreprises et adultes individuels dans leurs réflexions et choix professionnels.

J’enseigne depuis plus de quinze ans à l’Université (Université d’Angers, ENSAM, UCO…). Mes sujets de prédilection sont :

  • la Valorisation des Talents
  • la Négociation Professionnelle
  • le Pilotage du Changement
  • l’Élaboration d’un projet professionnel
    j’accompagne dans ce cadre une centaine d’étudiants chaque année à l’élaboration de leur projet
Préparation aux entretiens

J’interviens lors de différents entretiens de recrutement, jurys d’écoles (Ecoles d’Ingénieurs, Ecoles de Commerces) et prépare des adultes et étudiants aux entretiens professionnels.

Autres références

Travaux de veille et de recherche

J’anime depuis 4 ans un observatoire de veille professionnelle à l’Université d’Angers : moteurs et freins à l’entrée dans la vie professionnelle (150 étudiants en Masters mobilisés chaque année)

Ce projet a été primé en 2016 pour son caractère innovant lors d’un concours international (CAFMET)

Je forme les dirigeants d’entreprise  au travers de séminaires ou conférences sur des questions relatives à : la motivation en entreprise, l’engagement au travail, le management des talents, le sens au travail, la vision d’entreprise, l’intelligence collective au service de l’innovation.

Interventions dans différents réseaux d’entrepreneurs : dispositif de veille managériale (GERME), Stratégie, Politique Générale d’Entreprise (CJD), donner du sens (PLATO), la mobilisation des équipes, anticipation et incertitudes.

J’ai fondé le Réseau CLEDO. J’anime et développe ce réseau d’orientation des jeunes face à  leurs choix d’avenir sur toute la France.
www.cledo.fr

Enfin, je publie régulièrement sur les travaux de recherche que je conduis.

 Quels talents !
Axelle LARROUMET
Pour répondre à des exigences croissantes de performance et d’adaptation,  l’entreprise cherche à repérer les talents spécifiques de ses collaborateurs. En effet, une lisibilité des talents de chacun ouvre le jeu de l’inventivité et de la complémentarité des équipes. Des clés essentielles pour mobiliser durablement et amplifier l’agilité stratégique de l’entreprise.

 

Donner du sens
Axelle LARROUMET
Donner du sens est vital pour mobiliser une communauté. Plus l’entreprise souhaite accroître son habileté au mouvement, plus elle doit accorder d’importance à la pédagogie du sens de ses choix stratégiques

Réussir son Orientation
Axelle LARROUMET
Chaque jeune porte en lui les clés de sa réussite. Parfois, ces clés sont enfouies et nécessitent d’être remises au plein jour ; elles demandent à être précisées et ordonnées. Alors, solide sur ses bases et au clair sur ce qui compte véritablement pour lui, le jeune devient le principal acteur de sa vie. Apprenant à déceler les opportunités en parfaite cohérence avec ses fondamentaux, il développe une réelle assurance dans ses choix.

Le management inventif
Axelle LARROUMET et Joseph LUSTEAU
Quelques clés pour naviguer sereinement dans des environnements  turbulents. Le Management Inventif propose des méthodes et outils spécifiquement conçus pour mobiliser l’intelligence collective de l’entreprise et renforcer son agilité stratégique.

Bâtir une vision pour entreprendre
Axelle LARROUMET et Joseph LUSTEAU
Autres temps, autres mœurs ! La seule analyse des éléments contextuels ne suffit plus à définir des orientations durablement cohérentes. Plus que jamais, le sens constitue la clé de voûte de la performance des entreprises. Mais comment construire une vision partagée par tous et ainsi maintenir une cohérence durable de l'action alors que la complexité relève du quotidien ?
ISBN  : 2-7081-2360-2

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